Đánh giá rủi ro ISO 27001 và Tuyên bố áp dụng (SoA) là gì? | Ví dụ Excel

Đánh giá rủi ro ISO 27001 và Tuyên bố áp dụng (SoA) là gì? | Ví dụ Excel
Nội dung bài viết 9 mục
  1. Định nghĩa ngắn
  2. 5 bước thực hiện
  3. Ví dụ: nhà máy dệt may ở Long An (số liệu minh hoạ)
  4. Lập SoA thế nào?
  5. Khi nào làm lại đánh giá rủi ro?
  6. Mẹo áp dụng và Excel
  7. Lỗi hay gặp
  8. Câu hỏi thường gặp
  9. Bước tiếp theo

Nếu ISO/IEC 27001 có một “trái tim” thì đó là đánh giá rủi ro. Mọi biện pháp kiểm soát, chính sách hay khoản đầu tư IT trong ISMS đều phải truy ngược được về một rủi ro cụ thể. Chuyên gia đánh giá chứng nhận thường dành nhiều thời gian nhất cho phần này và cho Tuyên bố áp dụng (SoA). Bài này hướng dẫn cách làm gọn, đủ, dùng được bằng Excel.

Từ đánh giá rủi ro đến Tuyên bố áp dụng (SoA)

Tóm tắt nhanh

  • Mọi biện pháp kiểm soát trong ISMS phải truy ngược được về một rủi ro cụ thể.
  • Đánh giá rủi ro (6.1.2) phải cho kết quả nhất quán, so sánh được khi làm lại.
  • Mức rủi ro = Khả năng (1–5) × Hậu quả (1–5), xét với C, I, A rồi so với ngưỡng chấp nhận.
  • SoA liệt kê biện pháp cần thiết, lý do chọn, tình trạng thực hiện và lý do loại trừ biện pháp Phụ lục A.

Định nghĩa ngắn

  • Rủi ro an toàn thông tin: khả năng một mối đe dọa khai thác điểm yếu, làm mất tính bảo mật, toàn vẹn hoặc sẵn sàng của thông tin.
  • Đánh giá rủi ro (6.1.2): quá trình nhận diện, phân tích và đánh giá rủi ro theo tiêu chí đã xác định, sao cho làm lại vẫn cho kết quả nhất quán và so sánh được.
  • Xử lý rủi ro (6.1.3): chọn phương án, xác định biện pháp kiểm soát, so với Phụ lục A, lập SoA và kế hoạch xử lý.
  • SoA (Statement of Applicability): tài liệu liệt kê biện pháp cần thiết, lý do chọn, biện pháp đã thực hiện hay chưa, và lý do loại trừ các biện pháp Phụ lục A không dùng.

5 bước thực hiện

BướcLàm gìĐầu ra
1. Thiết lập tiêu chíThang khả năng, thang hậu quả, ngưỡng chấp nhận rủi roPhương pháp đánh giá rủi ro được phê duyệt
2. Nhận diệnLiệt kê rủi ro theo tài sản/quá trình; gán chủ sở hữu rủi roDanh sách rủi ro
3. Phân tíchChấm khả năng (1–5) và hậu quả (1–5) với C, I, AMức rủi ro = Khả năng × Hậu quả
4. Đánh giáSo với ngưỡng, xếp thứ tự ưu tiênDanh sách rủi ro cần xử lý
5. Xử lýGiảm (áp biện pháp), tránh (bỏ hoạt động), chia sẻ (bảo hiểm, thuê ngoài), chấp nhậnKế hoạch xử lý, SoA, phê duyệt rủi ro còn lại

Tiêu chuẩn 2022 không bắt buộc phải nhận diện theo tài sản; có thể nhận diện theo quá trình hoặc kịch bản. Tuy vậy, với nhà máy, cách theo tài sản (máy chủ ERP, bản vẽ, máy CNC kết nối mạng, laptop kỹ sư) thường dễ hiểu nhất cho các trưởng bộ phận.

Ví dụ: nhà máy dệt may ở Long An (số liệu minh hoạ)

Thang điểm: khả năng 1 (hiếm) – 5 (gần như chắc chắn), hậu quả 1 (không đáng kể) – 5 (ngừng giao hàng/mất khách). Ngưỡng chấp nhận: ≤ 8.

Tài sảnMối đe dọa / điểm yếuKHMứcXử lýBiện phápMức sau xử lý
Máy chủ ERPMã độc tống tiền / chưa vá lỗi, sao lưu cùng mạng4520GiảmSao lưu tách mạng, vá lỗi định kỳ, chống mã độc2 × 5 = 10 → bổ sung kế hoạch phục hồi → 2 × 3 = 6
File mẫu rập khách hàngGửi nhầm qua email / không phân loại3412GiảmPhân loại thông tin, ngăn rò rỉ dữ liệu2 × 4 = 8
Camera an ninhMật khẩu mặc định326Chấp nhậnĐổi mật khẩu trong đợt bảo trì6
Dữ liệu lương 2.000 công nhânTruy cập trái phép / file Excel dùng chung3412GiảmPhân quyền, mã hóa file1 × 4 = 4
Dịch vụ email cloudNhà cung cấp gián đoạn236Chia sẻ/Chấp nhậnĐiều khoản SLA, kênh liên lạc dự phòng6

Kết quả: 46 rủi ro được nhận diện, 14 rủi ro vượt ngưỡng, sau xử lý còn 0 rủi ro trên 8. Giám đốc nhà máy ký phê duyệt kế hoạch xử lý và rủi ro còn lại.

Lập SoA thế nào?

Một dòng SoA tối thiểu gồm:

CộtVí dụ
Biện pháp (theo Phụ lục A)Sao lưu thông tin (nhóm công nghệ)
Áp dụng?Có
Lý do đưa vàoXử lý rủi ro R-01 mã độc tống tiền ERP
Trạng tháiĐã thực hiện; thử khôi phục quý 3 đạt
Tài liệu/bằng chứngQuy trình sao lưu, nhật ký thử khôi phục

Với biện pháp không áp dụng, ghi lý do cụ thể: “Nhà máy không tự phát triển phần mềm; phần mềm mua từ nhà cung cấp được kiểm soát qua biện pháp nhóm tổ chức về nhà cung cấp.”

Khi nào làm lại đánh giá rủi ro?

  • Theo chu kỳ đã định (thường mỗi năm một lần).
  • Khi có thay đổi lớn: thay ERP, chuyển dữ liệu lên cloud, mở chi nhánh, sáp nhập.
  • Sau sự cố nghiêm trọng hoặc khi xuất hiện mối đe dọa mới.

Mẹo áp dụng và Excel

  • Dùng 2 sheet: “Risk register” (sổ đăng ký rủi ro) và “SoA”, nối bằng mã rủi ro để truy vết hai chiều.
  • Dùng định dạng có điều kiện tô đỏ mức ≥ 15, vàng 9–14, xanh ≤ 8.
  • Mỗi rủi ro phải có chủ sở hữu rủi ro là trưởng bộ phận, không phải trưởng IT cho tất cả.
  • Giữ thang điểm đơn giản (5×5). Thang quá chi tiết làm các buổi chấm điểm kéo dài mà không chính xác hơn.

Lỗi hay gặp

  1. Không có tiêu chí chấp nhận rủi ro hoặc tiêu chí không được lãnh đạo phê duyệt.
  2. Chủ sở hữu rủi ro không biết mình là chủ sở hữu.
  3. SoA không khớp sổ rủi ro – biện pháp ghi áp dụng nhưng không gắn rủi ro nào.
  4. Chấm điểm sau xử lý quá lạc quan khi biện pháp chưa thực hiện.

Câu hỏi thường gặp

Có phải dùng phương pháp định lượng? Không. Định tính (thang điểm) hoàn toàn được chấp nhận nếu nhất quán.

Ai phê duyệt rủi ro còn lại? Chủ sở hữu rủi ro phê duyệt kế hoạch xử lý và chấp nhận rủi ro còn lại theo 6.1.3.

Có phần mềm riêng không? Có, nhưng Excel đủ cho đa số nhà máy vừa và nhỏ.

Bước tiếp theo

Bản tin Industrial Knowledge

Mỗi tuần một công cụ, đọc trong 5 phút

Đăng ký nhận bản tin và checklist 8D miễn phí (PDF). Không spam, hủy bất cứ lúc nào.