Industrial KnowledgeLean Six Sigma
16 bài viết
Phân tích bên liên quan (Stakeholder analysis) cho dự án cải tiến | Ma trận quyền lực – quan tâm
Cách phân tích bên liên quan trong dự án cải tiến: liệt kê, chấm quyền lực và mức quan tâm, xếp 4 nhóm, đo khoảng cách thái độ và lập kế hoạch truyền thông. Có ví dụ dự án SMED.
11/11/2026 · 7 phút đọcQFD là gì? Nhà chất lượng (House of Quality) và cách lập 6 bước | Ví dụ
QFD chuyển yêu cầu của khách hàng thành đặc tính kỹ thuật đo được. Hướng dẫn lập nhà chất lượng 6 bước, cách chấm quan hệ 9-3-1, tính điểm ưu tiên và ví dụ có số liệu.
11/11/2026 · 8 phút đọcCác cấp Belt Six Sigma là gì? White, Yellow, Green, Black Belt khác nhau thế nào | Ví dụ
So sánh các cấp đai Six Sigma về vai trò, năng lực, phạm vi dự án và lộ trình phát triển cho kỹ sư nhà máy.
17/10/2026 · 7 phút đọcDOE là gì? Thiết kế thí nghiệm giai thừa 2 mức cho nhà máy | Ví dụ
Hướng dẫn DOE (Design of Experiments): yếu tố, mức, giai thừa 2^k, hiệu ứng chính, tương tác và cách tìm thông số tối ưu.
14/10/2026 · 8 phút đọcHồi quy là gì? Phân tích hồi quy tuyến tính cơ bản cho nhà máy | Ví dụ
Hiểu hồi quy tuyến tính đơn và bội, cách đọc hệ số, R², p-value và dùng phương trình Y = f(X) để đặt thông số quá trình.
13/10/2026 · 8 phút đọcKiểm định giả thuyết là gì? Hiểu p-value và chọn phép kiểm định | Ví dụ
Giải thích kiểm định giả thuyết cho kỹ sư nhà máy: H0, H1, p-value, sai lầm loại I/II và cách chọn t-test, ANOVA, Chi bình phương.
12/10/2026 · 8 phút đọcVOC và CTQ là gì? Chuyển tiếng nói khách hàng thành chỉ tiêu đo được | Ví dụ
Cách thu thập Voice of Customer, dựng cây CTQ và đặt thông số đo, giới hạn chấp nhận cho dự án Six Sigma.
11/10/2026 · 7 phút đọcProcess mapping là gì? Các loại sơ đồ quá trình và cách vẽ | Ví dụ
Hướng dẫn vẽ sơ đồ quá trình (flowchart, swimlane, VSM), ký hiệu chuẩn và cách dùng để tìm lãng phí, điểm gây lỗi.
8/10/2026 · 7 phút đọcKano model là gì? Phân loại nhu cầu khách hàng để ưu tiên đúng | Ví dụ
Mô hình Kano chia yêu cầu khách hàng thành 5 nhóm, giúp quyết định nên đầu tư vào đặc tính nào của sản phẩm.
24/9/2026 · 7 phút đọcLean vs Six Sigma là gì? Khác biệt và cách chọn đúng phương pháp | Ví dụ
So sánh Lean và Six Sigma về mục tiêu, công cụ, tốc độ triển khai và loại vấn đề phù hợp.
10/9/2026 · 6 phút đọcSMART goal là gì? Cách viết mục tiêu cải tiến đo được | Ví dụ
Nguyên tắc SMART giúp viết mục tiêu dự án và KPI chất lượng cụ thể, đo lường được và có thời hạn rõ ràng.
3/9/2026 · 5 phút đọcLean Six Sigma là gì? Kết hợp giảm lãng phí và giảm biến động | Ví dụ
Lean Six Sigma hợp nhất tốc độ của Lean và độ chính xác của Six Sigma, kèm bộ công cụ và ví dụ triển khai.
27/8/2026 · 7 phút đọcVai trò đội dự án Six Sigma là gì? Champion, Black Belt, Green Belt | Ví dụ
Cơ cấu vai trò trong chương trình Six Sigma, trách nhiệm từng cấp đai và tỷ lệ nhân sự hợp lý cho nhà máy.
13/8/2026 · 6 phút đọcDMAIC là gì? 5 bước cải tiến quá trình theo Six Sigma | Ví dụ
Hướng dẫn chi tiết 5 giai đoạn Define–Measure–Analyze–Improve–Control, công cụ và đầu ra từng bước.
16/7/2026 · 8 phút đọcProject charter là gì? Mẫu điều lệ dự án Six Sigma 1 trang | Ví dụ
Project charter là văn bản một trang xác định vấn đề, mục tiêu, phạm vi, đội ngũ và lợi ích của dự án cải tiến.
25/6/2026 · 6 phút đọcSIPOC là gì? Sơ đồ quá trình cấp cao trong 30 phút | Ví dụ
SIPOC giúp nhóm dự án thống nhất ranh giới quá trình, đầu vào, đầu ra và khách hàng ngay từ giai đoạn Define.
11/6/2026 · 6 phút đọc