Industrial KnowledgeKaizen & 5S
23 bài viết
5S văn phòng và 5S số: bàn làm việc, file, email, ổ đĩa chung | Ví dụ
Áp dụng 5S cho văn phòng và không gian số: bàn làm việc, hồ sơ giấy, thư mục, quy tắc đặt tên file, email và ổ đĩa dùng chung.
22/10/2026 · 7 phút đọcTriển khai 5S toàn nhà máy từng bước: lộ trình 12 tháng | Ví dụ
Lộ trình triển khai 5S cho cả nhà máy: chuẩn bị, lập ban 5S, làm khu thí điểm, nhân rộng và duy trì, kèm mốc thời gian và ví dụ thực tế.
22/10/2026 · 7 phút đọc6S và 7S là gì? Thêm An toàn và Tinh thần vào 5S | Ví dụ
6S bổ sung An toàn (Safety), 7S thêm Tinh thần (Spirit) vào 5S. Cách lồng an toàn vào từng bước 5S, tiêu chí audit và ví dụ nhà máy.
22/10/2026 · 6 phút đọcĐánh giá 5S chấm điểm: tiêu chí, thang điểm, tần suất audit | Ví dụ
Cách xây dựng phiếu audit 5S chấm điểm: tiêu chí cho từng S, thang điểm 0–4, tần suất, bảng xếp hạng và cách biến điểm số thành hành động.
22/10/2026 · 7 phút đọcDuy trì văn hoá Kaizen và 5S: vai trò lãnh đạo, Gemba, QCC | Ví dụ
Vì sao phong trào Kaizen/5S hay 'nóng 3 tháng rồi nguội'? Cách duy trì bằng vai trò lãnh đạo, Gemba, nhóm QCC, cơ chế ghi nhận và các lý do thất bại cần tránh.
22/10/2026 · 7 phút đọcHệ thống đề xuất cải tiến (Teian) là gì? Quy trình, KPI và mức thưởng | Ví dụ
Cách xây dựng hệ thống đề xuất cải tiến Teian trong nhà máy: quy trình nhận – đánh giá – thực hiện – khen thưởng, KPI số đề xuất/người và bảng mức thưởng gợi ý.
22/10/2026 · 7 phút đọcKaizen Event là gì? Cách tổ chức Kaizen Blitz 3–5 ngày | Ví dụ
Hướng dẫn tổ chức Kaizen Event (Kaizen Blitz): chọn chủ đề, lập đội, lịch từng ngày, đo trước–sau và theo dõi 30 ngày để kết quả không bị trôi.
22/10/2026 · 7 phút đọcKaizen vs Kaikaku: cải tiến liên tục hay cải cách đột phá? | So sánh và ví dụ
So sánh Kaizen (cải tiến nhỏ, liên tục) và Kaikaku (thay đổi đột phá): khác biệt, khi nào dùng cái nào và cách kết hợp hai cách tiếp cận trong nhà máy.
22/10/2026 · 6 phút đọcPhiếu Kaizen trước – sau là gì? Cách viết và quy hiệu quả ra tiền | Ví dụ
Hướng dẫn viết phiếu Kaizen trước – sau (one-point kaizen sheet): cấu trúc từng ô, cách chụp ảnh, công thức quy hiệu quả ra tiền và ví dụ thực tế.
22/10/2026 · 6 phút đọcThẻ đỏ (Red Tag) trong 5S là gì? Tiêu chí, mẫu thẻ, khu cách ly | Ví dụ
Cách dùng thẻ đỏ trong bước Sàng lọc của 5S: tiêu chí gắn thẻ, mẫu thẻ, khu cách ly, nhật ký và cách xử lý từng vật phẩm.
22/10/2026 · 6 phút đọcA3 Problem Solving là gì? Cách viết báo cáo A3 một trang | Ví dụ
A3 Problem Solving: bố cục 8 ô trên một tờ giấy A3, cách viết từng phần theo PDCA, vai trò người hướng dẫn và ví dụ A3 tại nhà máy Việt Nam.
16/10/2026 · 8 phút đọcSpaghetti diagram là gì? Vẽ sơ đồ đường đi để giảm lãng phí di chuyển | Ví dụ
Sơ đồ spaghetti vẽ đường đi thực tế của người, vật liệu trên mặt bằng, giúp phát hiện lãng phí di chuyển và bố trí lại khu vực làm việc.
16/10/2026 · 6 phút đọcVisual Management là gì? Quản lý trực quan tại nhà máy | Ví dụ
Visual Management là cách thiết kế nơi làm việc để mọi người nhìn vào là biết trạng thái bình thường hay bất thường, không cần hỏi hay mở máy tính.
11/10/2026 · 6 phút đọcStandard Work là gì? 3 yếu tố của công việc chuẩn hóa | Ví dụ
Standard Work (công việc chuẩn hóa) mô tả cách làm tốt nhất hiện tại dựa trên takt time, trình tự thao tác và tồn kho tiêu chuẩn, làm nền cho Kaizen.
10/10/2026 · 7 phút đọcGemba Walk là gì? Cách đi hiện trường đúng cách | Ví dụ
Gemba Walk là hoạt động lãnh đạo định kỳ đi đến nơi giá trị được tạo ra để quan sát, đặt câu hỏi và hỗ trợ cải tiến, không phải để kiểm tra bắt lỗi.
9/10/2026 · 6 phút đọcKobetsu Kaizen là gì? Cải tiến tập trung loại bỏ tổn thất thiết bị | Ví dụ
Kobetsu Kaizen là trụ cột cải tiến tập trung của TPM, dùng nhóm liên chức năng và phân tích có hệ thống để loại bỏ từng tổn thất lớn.
25/9/2026 · 6 phút đọcChu trình PDCA là gì? 4 bước Plan-Do-Check-Act và cách áp dụng | Ví dụ
Chu trình PDCA (vòng tròn Deming): ý nghĩa từng bước Plan, Do, Check, Act, công cụ đi kèm và ví dụ cải tiến tại nhà máy Việt Nam.
24/9/2026 · 7 phút đọc7 bước Jishu Hozen là gì? Bảo trì tự quản cho người vận hành | Ví dụ
Jishu Hozen là trụ cột bảo trì tự quản của TPM, giúp người vận hành tự chăm sóc máy qua 7 bước từ vệ sinh ban đầu đến tự quản hoàn toàn.
18/9/2026 · 7 phút đọcPoka-yoke là gì? Kỹ thuật chống sai lỗi và các loại thiết bị | Ví dụ
Poka-yoke là thiết bị hoặc phương pháp ngăn chặn hay phát hiện ngay lỗi do con người, giúp đạt chất lượng tại nguồn.
14/8/2026 · 6 phút đọcKaizen là gì? Cải tiến liên tục và cách tổ chức trong nhà máy | Ví dụ
Kaizen là triết lý cải tiến nhỏ, liên tục, có sự tham gia của mọi người, giúp nhà máy tốt hơn từng ngày với chi phí thấp.
24/7/2026 · 6 phút đọc5S là gì? Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng | Ví dụ
5S là phương pháp tổ chức nơi làm việc gọn gàng, sạch sẽ và chuẩn hóa — nền móng cho mọi hoạt động Lean và TPM.
17/7/2026 · 6 phút đọcMuda Mura Muri là gì? Ba kẻ thù của sản xuất tinh gọn | Ví dụ
Muda là lãng phí, Mura là không đồng đều, Muri là quá tải — ba khái niệm Toyota dùng để nhận diện và loại bỏ nguồn gốc kém hiệu quả.
3/7/2026 · 5 phút đọc8 lãng phí trong Lean (TIMWOODS) là gì? Cách nhận diện và loại bỏ | Ví dụ
TIMWOODS là cách ghi nhớ 8 loại lãng phí trong sản xuất: vận chuyển, tồn kho, thao tác, chờ đợi, sản xuất thừa, gia công thừa, khuyết tật và kỹ năng.
25/6/2026 · 7 phút đọc